Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Мы консультируем потому, что знаем бизнес изнутри. Мы из него вышли. Мы были менеджерами и директорами по логистике, начальниками складов и специалистами по моделированию бизнес-процессов, руководителями проектов и полевыми работниками во время их запуска. Мы прошли долгий путь приобретения опыта и готовы с ним делиться.



Наши новости

31/01/2018

Наш ведущий специалист  Александр Акопов получил приз в номинации  проект года в области логистики по версии портала GlobalCIO за 2017 год

 

 Информацию можно получить:

http://www.globalcio.ru/projectoftheyear/2017/projects/#industry/51/project/966 

 

01/02/2015

Наш ведущий специалист  Александр Акопов получил приз в номинации лучший региональный  проект года по версии портала GlobalCIO за 2014 год

Информацию можно получить:

 http://www.globalcio.ru/projectoftheyear/2014/archive#region/17/project/186

 

КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

 

        Очень часто (если не сказать всегда) причины реальных проблем в функционировании некоторых процессов и адекватной оценки их эффективности, лежат в процессах и решениях на первый взгляд никак не связанных в рассматриваемом процессе.

        Все процессы в любой компании делятся на управляющие, основные и поддерживающие. С нашей точки зрения, нежелание или неспособность уделить внимание всем этим процессам, является основной причиной проблем, периодически возникающих в любой компании. ведь от качества управления (стратегического планирования, стратегического бюджетирования, стратегического целеполагания) полностью зависят финальные показатели компании.

        Кроме того,  необходимо чётко понимать соответствие запланированного и возможность его исполнения, как с точки зрения доступности ресурсов и их адекватного планирования, так и изначальная достижимость стратегических целей и задач.

        Формирование актуальной модели бизнес-процессов компании, выявляющей все взаимосвязи всех существующих процессов и отражающей влияние их друг на друга является мощнейшим инструментом понимания собственной компании и направления её изменений.

        Комплексный аудит бизнес процессов это полное погружение в жизнь компании (совещания, интервьюирование, анализ, выявление скрытых от посторонних глаз проблем), которое позволяет выявить реальные причины беспокойств топ-менеджмента и собственников и разработать или скорректировать текущую стратегию или дорожную карту её выполнения.

         Как правило эта работа открывает много неизвестного в компаниях и даёт возможность понять реальные процессы в них протекающие и переосмыслить свое о них представление.

 

Политика cookie

Этот сайт использует файлы cookie для хранения данных на вашем компьютере.

Вы согласны?